أخلاقيات الأعمال والبناء الأخلاقي للمنظمات: الإصدار الأول لكود أخلاقيات الأعمال العربي

Front Cover

يقدم هذا الكتاب، الذي يتألف من 696 صفحة، في إصداره الأول – وهو الأول في المكتبة الإدارية العربية بدليل مكون من 6480 مؤشرا لقياس الانضباط الأخلاقي للمنظمات في بيئة الأعمال – محاولة للوصول إلى المنظمة الأخلاقية، ففي الفصل الأول يتم تناول أهمية القيم الإنسانية، ومصادرها وعلاقتها بأخلاقيات الأعمال، ويقدم الكتاب هنا تصنيفاً للقيم خاص به وهو ما نعتقد أنه الأكثر مناسبة في بيئة الأعمال، وفي الفصل الثاني تناول نظريات الكود الأخلاقي في بيئة الأعمال من حيث المفهوم والنظرية، وتم مناقشة جميع النظريات للوقوف على مزايا كل منها وعيوبها، وأفاق الاستفادة منها في أخلاقيات الأعمال. وفي الفصل الثالث كيف يكون البناء الأخلاقي في للمنظمات بالارتكاز على الأيدلوجية مع استخدام الإسلام نموذج في ذلك، وفي هذا الفصل كذلك قدم الكتاب نموذجاً جديداً للأعمال تحت عنوان " النموذج الرباعي للبناء الأخلاقي للأعمال"، مع ذكر تحديدات البناء الأخلاقي للمنظمات في القرن الحادي والعشرين. وفي الفصل الرابع يناقش الكتاب طريقة أعداد البرامج الأخلاقية وطريقة إعدادها في المنظمات ومنهجية تصميمها، مع ذكر تسعة برامج أخلاقية تصلح أن تكون أساساً للبناء الأخلاقي للمنظمات في تسع قطاعات مختلفة. وفي الفصل الخامس يقدم الكتاب لأهم الهيئات الدولية والمحلية التي تصدر أكواد أخلاقية مع ذكر تطور الاهتمام الدولي والمحلي لأخلاقيات الأعمال. وفي الفصل السادس يستعرض الكتاب المنهجية التي أتبعها في بناء الأكواد الأخلاقية ويقدم دليلاً للمؤشرات الأخلاقية في جميع القيم التي أستطاع الكاتب جمعها، وتعد هذه الجزئية أضافة حقيقة للمكتبة العربية والذي يمكن اعتباره أول "دليل للكود الأخلاقي العربي للأعمال" والذي يمكن من خلاله مراجعة درجة الانضباط الأخلاقي للمنظمات، ومنها كذلك يمكن الحكم على درجة بلوغ المنظمات لما يمكن تسميته (بالمنظمة الأخلاقية المعتمدة) بحسب مؤشرات هذا الدليل الشامل.


 

Contents

Section 15
78
Section 16
84
Section 17
90
Section 18
100
Section 19
105
Section 20
111
Section 21
120
Section 22
123

Section 23
161
Section 24
200
Section 25
309
Section 26
536
Section 27
660
Section 28
696

Common terms and phrases

اتخاذ أثناء إجراءات احترام إدارة استخدام الإجراءات الاختصار الأخلاقي الإدارة الصناعية الإدارة الطبية الإدارة الكود الإدارة المالية الإدارة الهندسية الأعمال الالتزام الأمن والسلامة الإنتاج الأنظمة البيانات التزام التسويق التسويقية التعامل التعاون التعريف التقنية التي الجودة الحفاظ على الحملات الشئون الإدارية العاملين العمل العملاء القرارات القسم القيمة باللغة الإنجليزية القيمة باللغة العربية الله المؤسسة المبيعات المخازن والمستودعات المخاطر المرضى المهام المهنية الموارد البشرية الموردين الموظفين إلى أن أي إيجابية بروح بشكل بطريقة بما بيئة بيئة العمل بين تحسين تحقيق تشجيع تطبيق تطوير تعزيز تقديم تقنية المعلومات تقييم تنفيذ توفير ثقافة جدا جديدة جميع جودة حلول حماية خلال داخل درجة الأهمية دعم دون رغم سلاسل الامداد سياسات سياسة ضمان عالية عدم عمليات عن غير قبل قدرة قرارات كمالية لا لضمان ما مؤشرات القياس متابعة مثل معالجة معايير موظفو هو هي وفق وهو وهي يتم يلتزم Administratio Business Ethics Engineering Finance Management Marketing Medical Sales Security and safety Supply Chain technology Warehousing

About the author (2026)

الدكتور محمد الجيزاوي باحث وأكاديمي يعمل بقسم الإدارة -كلية إدارة الأعمال بجامعة الملك فيصل بالمملكة العربية السعودية، متخصص في الإدارة الرقمية واستراتيجيات الأعمال الرقمية، وله العديد من الأبحاث في تنمية المجتمعات الفقيرة في العديد من دول العالم الإسلامي، وقدم العديد من الأبحاث في تطوير الاستراتيجيات والنظم الإدارية وإدارة الأزمات في قطاع التشييد والبناء، وساهم وطور العديد من الخطط الدراسية والبرامج التعليمية في مجال الإدارة وعلومها في مراحل البكالوريوس والماجستير والدكتوراه.

صمم وطور العديد من البرامج التدريبية في مجالات متعددة منها فنون التعاقد والتفاوض والإدارة الاستراتيجية وإدارة الموارد البشرية الرقمية والتسويق الرقمي واستراتيجيات الأعمال الالكترونية، كما له العديد من الكتب المنشورة، منها كتاب مبادئ الإدارة الالكترونية، وكتاب الإدارة الاستراتيجية والأعمال الالكترونية إشكاليات النظرية والتطبيق، وكتاب أسواق الأوراق المالية وحلول الإدارة الإلكترونية، وكتاب صناعة رواد الاعمال دروس في المعرفة والمهارات، وكتاب أخلاقيات الأعمال (تأليف مشترك). وتتركز معظم أعماله الأخيرة على بناء وتصميم معايير أخلاقية تضبط أعمال المنظمات للوصول لما يمكن تسميته بــ " المنظمة الأخلاقية".

 

Bibliographic information