Management internationaler Dienstleistungen: Kontext — Konzepte — Erfahrungen

Front Cover
Marco A. Gardini, H. Dieter Dahlhoff
Springer-Verlag, Jul 2, 2013 - Business & Economics - 418 pages
Dieses Buch fasst neuartige und aktuelle Problemfelder, Lösungsansätze und Erfahrungsberichte aus dem Bereich des internationalen Dienstleistungsmanagements zusammen. Neueste Forschungsansätze werden ebenso präsentiert wie das Know-how von Top-Führungskräften aus der Unternehmenspraxis.
 

Contents

Einführung S
1
Internationalisierung von Dienstleistungen Reflexionen
10
Operative Problemfelder und Lösungsansätze
15
Zur Relevanz der Dienstleistungsbesonderheiten für das internationale
36
Dienstleistungsmanagement
46
Internationalisierungsstrategien von Dienstleistungsunternehmen
86
Wettbewerbsstrategien internationaler Dienstleistungsunternehmen
111
Herausforderungen bei der internationalen Vermarktung
134
Dienstleistungsmanagement und Standortentscheidungen im
216
Qualitätsmessung und Qualitätsmanagement international tätiger
241
Die Bedeutung von Dienstleistungsmarken im internationalen
264
Internationalisierung als Herausforderung an die Kommunikation
316
The RitzCarlton und Total Quality Management
346
More Care Built
368
Einflussfaktoren der Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung
393
Autorenverzeichnis S
415

Länderübergreifende Organisation von Dienstleistungsprozessen
181

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Common terms and phrases

Abbildung Aktivitäten Anbieter Ansätze Aspekte aufgrund Auflage Ausland Ausmaß Bedeutung Beispiel beispielsweise Bereich Besonderheiten Branchen brand platform Branding Bruhn bspw Business Deutsche Bank Deutschland Dienstlei Dienstleistungsanbieter Dienstleistungsexporte Dienstleistungshandels Dienstleistungsmanagement Dienstleistungsmarken Dienstleistungsmarketing Dienstleistungsproduktion Dienstleistungsprozessen Dienstleistungsqualität dienstleistungsspezifische Differenzierung Direktinvestitionen Einsatz Entscheidungen entsprechenden externen Faktors externen Produktionsfaktoren Fast-Food Franchising global Globalisierung Herausforderungen hohe Hotel Hrsg immaterielle Güter Informationen insbesondere Integration interkulturellen Internal Marketing internationalen Dienstleistungsmanagements internationalen Kontext internationaler Dienstleistungen internationaler Dienstleistungsunternehmen Internationales Management Internationales Marketing Internationalisierung Internationalisierungsstrategien internen jeweiligen Journal Kampagne Konfiguration Konzepte Koordination Kostenführerschaft Kultur kulturellen Kunden Ländermärkte Ländern länderübergreifenden Leistungen Marke market communication Märkte Markteintrittsstrategie McDonald's McKinsey Mediaagentur Meffert Merkmale Mitarbeiter möglich multinationalen Unternehmen müssen Nachfrager nationalen No-Frills Notwendigkeit Organisation Produkt Produktion Produktionsfaktoren Qualität Qualitätsmanagement Rahmen Ritz-Carlton Sachgüter Schließlich sowie Standardisierung Standort Star Alliance stark Stauss stellen Strategische stungen tätig Tourismus touristischen Transaktionskosten unserer Unternehmenskultur unterschiedlichen verschiedenen Volvo weltweit Wertkette wesentlichen Wettbewerb Wettbewerbsstrategien Wiesbaden Wiesbaden 2002

About the author (2013)

Professor Dr. Marco A. Gardini ist Professor für Service Management and Marketing an der International University of Applied Sciences Bonn-Bad Honnef und Partner der EWEDO-Unternehmensberatung in Dortmund.
Professor Dr. H. Dieter Dahlhoff ist Professor für Internationales Management an der Fachhochschule Gelsenkirchen und war als Managementberater u.a. Global Head Corporate Communications und Corporate Center Consultant des Vorstandssprechers der Deutschen Bank AG.

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