Gestao De Riscos Nos Modelos De Negocio: QUATRO PERGUNTAS QUE DEFINEM SEU NEGOCIO

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Elsevier Editora - 216 pages
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Risco tem sido definido como o potencial de perder algo de valor. No mundo dos negócios, esse valor poderia ser seu investimento original ou os retornos futuros que você espera. Este livro o ajudará a gerenciar melhor os riscos, mostrando como as principais escolhas que você faz ao projetar seus modelos de negócio ou aumentar ou reduzir dois tipos característicos de risco - risco informacional, quando você toma decisões sem informações suficientes, e risco de alinhamento de incentivos, quando os incentivos dos tomadores de decisão divergem dos objetivos mais amplos da empresa. Líderes que entendem como a estrutura de seu modelo de negócio afeta o risco têm o poder de criar riqueza, revolucionar indústrias, e moldar um mundo melhor. Karan Girotra e Serguei Netessine do INSEAD, célebres professores de operações e inovação que já prestaram consultaria a dezenas de empresas, orientam o leitor ao longo de uma auditoria de um modelo de negócio para determinar quais decisões-chave são tomadas em um negócio, quando são feitas, quem as faz e por que tomamos as decisões que tomamos. Mudando as principais decisões de sua empresa, nesse contexto, você pode mudar fundamentalmente os riscos que irão impactar seu negócio. Este livro é para empreendedores e executivos de empresas envolvidas em indústrias dinâmicas, em que o locus do risco está mudando, e inclui lições da Zipcar, Blockbuster, Apple, Benetton, Kickstarter, Walmart e dezenas de outras empresas globais. Este livro desmistifica os riscos de um modelo de negócio, com diretrizes claras destinadas a melhorar a tomada de decisões e fazer seu negócio progredir.

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